Yitailock اخیراً یک جلسه آموزشی دو روزه برای مدیران برای بهبود کارایی شرکت و مهارت های مدیران برگزار کرد. این برنامه بر مدیریت فرآیند محور برای عملیات تجارت خارجی متمرکز بود. این برنامه حوزه هایی مانند پذیرش مشتری، پردازش سفارش، حمل و نقل، خدمات پس از فروش و پشتیبانی گسترده مشتری را در بر می گرفت. هدف این آموزش، ارائه درک جامعی از رویههای استاندارد شده و افزایش هماهنگی بین بخشها برای تیم مدیریت بود.
این آموزش کل گردش کار تعامل با مشتری از جمله تماس اولیه، مذاکرات، انجام سفارش و پیگیری پس از فروش را پوشش میدهد. شرکت کنندگان سازماندهی سیستماتیک مواد بازاریابی، منابع آموزشی داخلی و مدیریت اطلاعات مشتری را بررسی کردند. مشارکت تیم مدیریت در جلسات به سبک سخنرانی، دستیابی آنها به درک عمیقی از رویههای عملیاتی استاندارد، مسئولیتهای نقش، و شیوههای بهینه برای حفظ کارایی عملیاتی را تسهیل کرده است.
ما یک برنامه هفتگی دقیق برای کارکنان تازه استخدام شده تحت آزمایشی طراحی کردیم که هفته اول (دوشنبه تا جمعه) را پوشش می دهد. این طرح شامل تکالیف روزانه، آشنایی با نقش و تمرینات فرآیند اولیه بود. این طرح طی هفته های دوم تا چهارم ادامه می یابد تا اطمینان حاصل شود که کارکنان جدید به تدریج بر رویه های گردش کار تسلط پیدا می کنند. این روش ها شامل جابجایی پانل های جعبه توزیع، سخت افزار کابینت کنترل، قفل ها، لولاها و دستگیره های کششی مطابق با استانداردهای شرکت است.
این آموزش همچنین شامل مدیریت کارکنان، درجه بندی حقوق و ساختارهای تشویقی می شود. اعضای مدیریت یاد گرفتند که چگونه سطوح پاداش و پاداش را بر اساس مسئولیت ها، معیارهای عملکرد و اهداف تجاری تعیین کنند. این جلسه بر استفاده از رویههای استاندارد برای نظارت بر اجرای تیم و اطمینان از نتایج ثابت در مناطق عملیاتی مانند پردازش سفارش برای قفلهای کابینت الکتریکی و سختافزار کابینت صنعتی تاکید کرد.
در پایان آموزش، تیم مدیریت درک واضح تری از گردش کار شرکت و استراتژی های یادگیری برای بهبود پذیرش مشتری، رسیدگی به سفارش و کارایی خدمات پس از فروش داشت. در مجموع، این برنامه آموزشی مدیریت فرآیند داخلی Yitailock را تقویت کرد و زمینه را برای ارائه خدمات و پشتیبانی قابل اعتماد به مشتریان در سراسر جهان ایجاد کرد.
